正如倉耀祖所說，在葛栗琴給bilis公司打了電話後，幾個剛剛開發出icq的第一個版本的幾個小夥子都陷了糾結。這三個小夥子就是維斯格、埃裡克瓦迪和高德芬格。幾個月前埃裡克瓦迪從他的父親那裡拿到了75萬元註冊了這家公司，然後幾個人日以繼夜得開發出了這款全世界第一款即時通訊件icq10。

icq的這個10版本非常簡陋，目前使用的服務域名是icq，這個二級域名十分難記，對於推廣很不利，但他們想要註冊icq的時候，發現這個域名在上個月已經被註冊了。太讓人憾了，他們就隻差1個月的時間。更讓人沮喪的是對方開價500萬元，這是他們支付不起的。哪怕是5萬金他們都是支付不起的，還是去家長那裡借錢週轉。

而同時令他們三個激的是對方願意把域名作價300萬元給他們，並且投資他們300萬元。這是很令人高興的地方，而他們不滿的是對方要求他們拿出90的份，這簡直太過分了，這等於搶走了他們的孩子。

三個人商量來商量去，無法做出決定。還是埃裡克瓦迪詢問了他的父親，也是公司的大東約西瓦迪。約西瓦迪認為，這個件現在還很簡陋，還需要大量的開發工作。而件的推廣也需要大量的資金，接風險投資是必然的，但轉讓份的數量可以商榷。比如，可以要求保留20-30的創始人份。

經過幾的談判，以列的這家bilis公司和山腰科技達了合作意向，icq件為了山腰科技孵化的第一個互聯網項目，山腰科技需要向bilis公司投300萬元的資金，並把域名icqirabilis公司，同時為這家公司提供財務、法務等相關的孵化服務項目。而bilis公司。如果有需要，這家公司需要搬遷到花旗國的矽穀去，當然特拉維夫會是重要的研發中心之一。

在這份合作協議拿給倉耀祖的時候，倉耀祖又加了一個附加條款上去。那就是icq需要開發出同步的中文版本給山腰科技來運營，icq中文版的所有權歸山腰科技所有，山腰科技有權立專門的公司來運營這個件，並可以使用icq中文版的名字或更改為其他名字，也可以對程式進行修改和再開發，並使用獨立的服務。雙方不得推出對方語言版本的即時通訊件，限製時效為10年，違約金額設置為6億元。

通過這個附加條款，山腰科技和icq公司劃分出了勢力範圍，那就是以語言作為雙方的限製。10年icq不能拋開山腰科技推出中文版本的即時通訊件，山腰科技也不能推出英文版本的即時通訊件。

icq現在其實隻有英文版本，畢竟這纔是第一個版本，隻能說是簡陋糙，還遠遠冇有定型，至於其他語言的版本開發還冇提上日程。

但倉耀祖卻有一些不同的心思。之所以定出這個附加條款，倉耀祖的想法有兩點，一是利用icq的影響力來確立自己中文即時通訊市場的霸主地位。二呢則是為出售icq做準備，原因是倉耀祖實在太缺錢了。信產園的建設如火如荼，他的cq風尚也在嗷嗷待哺，他的三角區地塊現在連拆遷都無法啟。缺錢缺得實在是太狠了，倉耀祖現在就是完全靠著葛栗琴的投資和銀行的循環貸款活著。

倉耀祖現在幾乎把燕都有業務的銀行都借遍了，好在他都有抵押，近期的房價也很穩定，特彆是四合院因為倉耀祖的批量收購，價格升勢明顯。

除了錢的方麵，倉耀祖還考慮了一個問題，那就是即時通訊領域太過敏，冇有花旗國資本的大力加持，由山腰科技作為大東的即時通訊件本繞不過西方各國的鉗製與阻撓。

同時，icq的幾個創始人也都傾向於在icq發展起來後尋找買家以落袋為安，畢竟，他們並冇有預見到icq能有多大的價值，如果能賣個上億元，相信他們就會非常滿足了。

在如此的勢和思考下，倉耀祖和bilis公司商議新增上瞭如上附加條款。

合作達以後，倉耀祖給icq提了幾點意見，把它以後的一些功能給幾個創始人細細講解了一番，同時提醒他們同步開發各國的語言版本，最，大一點的語種都要照顧到，同時各項專利的申請也會在葛栗琴的團隊輔助下快速展開。

得到倉耀祖的指點，icq的三個創始人維斯格、瓦迪和高德芬格都表示收穫良多，這次的合作必將讓icq發展的勢頭更加迅猛。

倉耀祖也很高興，icq如果能取得更耀眼的數據，那麼aol就不得不付出更多的元。能夠助推icq去征服世界，倉耀祖也很欣。

要知道在那一世，icq的發展其實很可惜的，bilis公司雖然孕育出了icq，但他們顯然冇有運營好icq的能力，最後他們選擇套現離場，把icq賣給了aol，換了4億金。

正是因為icq賣了這麼多錢，才讓數不清的公司都踏這個行業，並靠著一句icq賣了4億金融資了一又一。

倉耀祖的想法就是，在bilis公司最虛弱的時候拿下他，然後通過巨量的資金和免費的政策，狂飆突進，然後無論是賣掉也好，還是去納斯達克上市也好，都是一個妥妥的現金牛。畢竟現在的互聯網還並不需要盈利模式，隻要能講好故事，隻要有用戶，圈錢是完全冇問題的。

倉耀祖的手裡缺優質資產，缺能換來大量現金的優質資產，隻要有一個像icq這樣的東東，倉耀祖相信自己能講好這個故事，那麼資金必然是滾滾而來的。一手講故事，一手對賭協議，作為一個重生者，就足以換來巨量的資金，而這些資金就能讓倉耀祖的事業進快車道。

至於說盈利模式，雖然倉耀祖有著各種方式方法，但他可不打算現在就拿出來，還是儘量不要把互聯網行業的發展格局改變太多，收購幾家公司是冇問題的，如果把完善的盈利模式搞出來，那可就不好了，在2000年前，倉耀祖的計劃是把收購或創建的公司儘可能多地運作上市去圈錢，儘可能地出售票，對是的，出售票而不是權，反正可以搞ab雙層權結構，搞同不同權。目的就是為了儲備足夠多的資金，以度過2000年到2002年的互聯網寒冬。

等到那些互聯網公司票跌到穀底，就開始大量回購票好了，經過這樣的一番洗牌作，肯定能把大量的東和機構洗走，倉耀祖就能掌握更多的份，然後再拋出那些盈利模式，多賺點錢，難道不香嗎？

很多的互聯網公司創始人為了融資，搞得自己手裡的票都得可憐，那是何等的悲催啊，還有被董事會或投資人掃地出門的，倉耀祖可不想重蹈這些覆轍，作為一個重生者，如果還不能把自己的公司掌控住，那可就白活了那些年了。