在對手未曾警覺之前悄然抵達目標

在職場上，你工作出，業績卓著；在商場上，你生意紅火，財興人旺；在仕途上，你平步青雲，春風得意……這自然是你得天獨厚的優勢。然而，這種優勢也容易爲衆矢之的。正如在戰場上，敵人的炮火總是先對準暴的目標。

凡事更多地暴自己，就會更多地經世間的風吹雨打。相對於蔽的椽子來說，“出頭的椽子先爛”，這是一句老話，這在客觀世界中是不爭的事實。

莊子說：“山上的樹木長大了，自然用來做燃料；桂能食，所以遭到砍伐；膠漆有益，所以到割取；人們都知道有用的作用，而不知道無用的作用。”他還總結說，河蚌因珍珠珍貴稀而傷害，狐貍因皮珍貴而被獵取。

一個人在社會上，如果不合時宜地過分張揚、賣弄，那麼不管他多麼優秀，都難免會遭到明槍暗箭的打擊和攻訐。清末一代權臣曾國藩年輕時曾鋒芒太，因此遭人忌妒，人暗算，連咸皇帝也不信任他，因此招來了種種指責與非議。南宋英雄岳飛，忠心可鑑，卻慘遭殺害。細究之，岳飛面對的是一個無能的皇帝，秦檜又是個賣國宰相，人家一門心思求和自保，岳飛卻要“直搗黃龍”，如此鋒芒畢，又怎能躲過“風波亭”之劫？

鋒芒既然使那麼多的人敗名裂，家破人亡，那麼如何才能既保有自己的優勢，又避免爲攻擊的目標，就需要一套特別的世謀略。

在戰爭題材的影片中，我們看到當敵機扔下炸彈時，或者當敵人打炮時，戰士們都要迅速臥倒，如果不及時臥倒，便很容易爲敵人擊的目標，該匍匐時且匍匐。

有許多時候，是人類的老師。比如說，人類通過觀察老虎捕獵的作，會到進攻時要注意藏，或裝出病態，顯示出無能力進攻的樣子，來矇蔽對方。爾後在對方毫無警覺和防範之時，突然出擊，致敵於死地。這不止在界，就是在人類社會也是最厲害的一招狠棋。

國著名的玉蜀黍大王史坦雷先生在16歲的時候，是一家五金公司的收銀員。他每天都賣力工作，希能通過自己的辛勤勞步步高昇。他做起事來，永遠都抱著學習的態度，留意，一心想把工作做得最好。他希以此能獲得經理的信任，提升他爲推銷員，可他萬萬沒想到經理並不欣賞他，也沒滿足他的要求，而對於史坦雷來說，憑自己的現有條件，到外面去找工作也很困難。因此，他只有忍氣吞聲繼續沉默下去以期學到更多的本事，掙到幹事業的資本，希有朝一日開創自己的事業。他這樣苦幹了兩年，終於有了信心，也覺得自己可以單獨做事了，就在這時，他被喚進經理室遭到了一頓斥責，經理說：“老實說，你這種人本不配做生意，我這裡用不著你了。”

這番話對於史坦雷來說，無異於平地響雷，可史坦雷卻平靜地對經理說：“你說我無用，這是你的自由，但這並不減損我毫的能力，無法磨滅我的意志，看著吧！遲早我要開一家公司，規模比你的大10倍。”

史坦雷在挫折中匍匐前行，並藉著這一次挫折的激勵，努力上進，幾年後，果然創造了驚人的就。

該匍匐時且匍匐，並不是無原則無骨氣，而是識時務的理智之舉。匍匐前進是一門斗爭藝，可以在對手未曾警覺之前悄然抵達目標。

不是險狡詐，而是一種策略

《孫子兵法》中說：兵者，詭道也。故能而示之不能，用而示之不用，近而示之遠，遠而示之近。

兩軍對壘，聰明的將領常以假象造對方之錯覺，能而示敵以不能，使敵人鬆懈戒心，而自卻在積極準備，伺機制敵。本來能攻則守，有戰鬥力，卻故意佯裝不能攻、不能守、沒有戰鬥力的樣子，只是爲了最後一舉功。

古時有“扮豬吃虎”的計謀，以此計施於強勁的敵手，在其面前儘量把自己的鋒芒收斂，“若愚”到像豬一樣，表面上百依百順，裝出一副爲奴爲婢的卑恭，使對方不起疑心，一旦時機，即一舉把對手消滅了。

能而示之以不能，是相互關聯，互爲條件的。有能示不能，不能是假，能是本質，是基礎。這樣才能在敵方麻痹時伺機攻擊，戰而勝之。運用這一大智若愚，是建立在對戰爭全局的全面把握基礎之上的，不是消極的，而是積極主的。在現實生活中，爲了達到“制敵而不制於敵”的目的，也常採用這種方法。

生活中的智者一般都是善於示弱者。

小陳和小張一起進了公司。小陳是農村孩子，辛辛苦苦考上了上海的大學。據說他第一次坐火車上學時，是他爸爸騎自行車把他送到車站的；小張是上海小囡，學習優秀，技能多樣，一看就是幹的樣子。兩人進了一個部門，遇到的是同一個部門經理，待遇卻大相徑庭。

經理覺得小陳實在是不容易，所以不忍心打擊這個艱難長大的孩子，小陳效率低，因爲他不悉上海；小陳業績差，因爲他在上海沒有基。而小陳謙虛、誠懇，看見部門經理立刻把當了大人，態度恭敬，爲人熱。這些都在安著部門經理在職場上已經滄桑的心。

小張很敬業，工作上手很快，績斐然，可是經理覺得這是應該的，遇到小張犯了一點錯誤，經理會說：“小張，這種錯誤你也會犯？聰明面孔白長了？”小張有點氣，且大二就開始在大公司實習的見過不大人，一個小小的部門經理還不在崇拜的名單上，所以遇到經理批評時，臉就有點難看。的臉難看，經理的臉自然也好看不了。

於是經理每次派給小陳的活總比小張的簡單，因爲他能力有限。工作業績評估的時候，小張聽見的讚揚也沒有小陳多，因爲小陳的態度好，主觀能強。小張很有點不甘心，其實小張應該看開一點。

看過《鵰英雄傳》的細心者都會發現，郭靖之所以爲郭靖，並不只是因爲黃蓉，而是他的傻與弱。在他功的道路上，有無數的善良人心甘願地爲他當鋪路石，黃蓉只是最大的那一塊而已。

想想吧，他四肢發達，頭腦簡單，所有的聰明人都把他當弱者，忙不迭地爲他出謀劃策，江南七怪爲他貢獻了下半輩子，全真派老道守著功心法不肯指點梅超風，可是卻不惜千里到他邊手把手地教他；九真經、降龍十八掌是人人都想要的，卻無一例外地落到他的手上。而黃蓉的資質很好，洪七公是沒有把降龍十八掌傳給，到了《神鵰俠》的時候，還差點兒了一個壞人，不是比小張還冤？

人們常說：傻人有傻福。爲什麼？因爲無論是聰明人還是傻人，都喜歡關照示弱者。

看似明的人功起來的確會難一些，因爲你還未開口，別人已經把你當了假想敵，和防備著你的人合作總會有點難。或者周圍的人覺得你有不錯的資質，對你的期過高也是一種阻力，因此你讓他們失的概率會更高。

如此看來，人還是表現弱一點好，示弱，看似愚笨，實則聰明。人立事，不矜功自誇，自然就會很好地保護自己。

如果對方很剛，你可運用的策略

一個人再聰明也不宜鋒芒畢，不妨謙虛一點；即使非常清楚明白也不宜過於表現，寧可用謙虛來收斂自己，再有能力也不宜過於激進，寧可以退爲進。如果能夠做到表面笨拙心明，外表含糊心清楚，遇事以退爲進，那就掌握了事保的法寶。

明朝時，況鍾最初以小吏的低微份追隨尚書呂震左右。況鍾雖是小吏，但頭腦明，辦事忠誠。呂震十分欣賞他的才能，推薦他當主管，升郎中，最後出任蘇州知府。

初到蘇州，況鍾假裝對政務一竅不通，凡事問這問那。府裡的小吏們懷抱公文，個個圍著況鍾轉悠，請他批示。況鍾佯裝不知，瞻前顧後地詢問小吏，小吏說可行就批準，不行就不批準，一切聽從下屬的安排。這樣一來，許多吏樂得手舞足蹈，各個眉開眼笑，說況鍾是個大笨蛋。過了三天，況鍾召集全府上下員，一改往日溫愚笨之態，大聲責罵道：“你們這些人中，有許多佞之徒，某某事可行，他卻阻止我去辦；某某事不可行，他則慫恿我，以爲我是個糊塗蟲，耍弄我，實在太可惡了！”況鐘下令，將其中的幾個小吏捆綁起來一頓狠揍，鞭撻後扔到街上。

此舉使餘下的幾個下屬膽戰心驚，原來知府大人心裡明亮著呢！各個一改拖拉、懶散之風，積極地工作，從此蘇州得到大治，百姓安居樂業。

況鍾用外愚蒙蔽了對手，待到時機，智噴薄而出，好似僞裝不會武功的花子，探明瞭對手的虛實後拔劍而出，一招制敵，乾淨利落。

還有這樣一段地方誌記載：古時候在我國北方邊陲，兩個部落之間發生爭戰，結果一個部落被打敗，勝利者決定殺死被打敗部落裡的十歲以上的所有男人，但有一個十四歲男孩卻倖免於難。

當一個首領將矛刺向臥伏在草叢中的這個男孩的時候，卻被另一個頭目制止住了，原因是這個大男孩看起來很愚鈍，當矛刺向他的時候，他仍然傻乎乎地看熱鬧，也不知求饒，更不知反抗和逃跑。於是，這個男孩僥倖活命，他與其他十歲以下的男，被當做未來的奴隸留了下來。

但事實上，那個十四歲的男孩非但不傻，而且智慧超羣，他的名字關山，在他二十九歲的時候，他率領本族人最終殺敗了他的仇敵，報了海深仇。當初若不是他裝出很呆滯、很弱的樣子，早就死於非命了。可見，在境不利於自己生存和發展的時候，讓自己不引人注意或者不使人關注就能保全自己的有生力量，以圖東山再起，另謀大計。

我國曆史上的荀攸，出於士族家庭，從小失去父母，是跟著祖父和叔父長大的。他外表愚鈍懦弱，心卻機智勇敢。

十三歲時，祖父去世。過去祖父手下一個張權的吏，主找來要求爲祖父守基（孝）。荀攸對叔父說：“這個人臉上的神反常，我猜他是做了什麼的事！”叔父似乎明白了，就趁機盤問。果然張權是因殺了人，逃亡在外，想以守墓藏自。

這件事傳了出去，大家對荀攸都另眼相看。後來荀攸在朝廷做了黃門侍郎。董卓作，荀攸參與了謀劃殺死董卓的事件，被關獄。董卓被除掉後，荀攸纔出獄。

當時天下大，他有意尋找能夠安定天下的人主。曹迎獻帝建都許昌後，聽說荀攸是個十分有才智的人，於是徵爲汝南太守，後又拜爲軍師。

荀攸覺得曹是個可以與之共事的人，便甘願爲其所用。曹得到了他，經常高興地對人誇獎荀攸說：“公達，不是一般的人！我能夠得與他議事，天下有什麼可憂慮的呢！”

這表現了曹對他的嘉許和信任。

荀攸有著超人的智慧和謀略，不僅表現在政治鬥爭和軍事鬥爭中，也表現在安立業、理人際關係等方面。他在朝二十餘年，能夠從容自如地理政治漩渦中上下左右的複雜關係，在極其殘酷的人事傾軋中，始終地位穩定，立於不敗之地。