「全球半導產業一旦陷衰退，刻機產業也不可避免，董事長有何指示？」

艾德里安也不慌，知道孫健已經有了應對策略，虛心的問道。

孫董事長平時除了掌握公司的財務狀況外，對公司人事安排、生產和銷售況都不過問。

如今GcA賬上有21億多元的現金流，一旦Intel、Ibm、It、Amd、hp的90nm製程工藝的半導生產線全部投生產，公司的賬上將有50多億元的現金流，可以從容應對2年左右的半導產業衰退。

公司高層打算以10億元的價格收購市值只有10元的SVG，一統國刻機市場。

SVG在研究157nm學技方面走在行業的前面，掌握了新一代157nm激需要配置的反折鏡頭技。

GcA打算兩條走路，擔心研究EUV花費的時間過長，Nikon公司率先研發功157nm激，突破193nm波長的世界難題，率先研發功65nm製程工藝的刻機。

孫董事長既沒有反對，也沒有表示支持。

「我建議，第一，公司銷售部門積極開展銷售業務，特別是向臺積電和三星電子晶圓公司推銷90nm製程工藝的刻機，爭取新的訂單；第二，公司停止向外投資和收購；第三，研發部繼續研發，研發資金不能減；第四，生產部門除完訂單業務外，將停止生產。」

孫健不假思索，指導公司應對衰湍大方向。

艾德里安明白，孫董事長已經明確，暫時不收購SVG，孫董事長肯定有他的理由，只是現場有Intel和Ibm的董事，不便明。

「董事長，年初制定的年度生產任務不能完？大量的員工如何安排？」

coo布羅迪等高層在記錄本上快速記錄，當聽到第四點時都驚訝不已，今年的生產任務沒有完，銷售和利潤將大幅減，東用腳投票，公司票下跌，市值減。

「布羅迪先生，公司沒有訂單，就停止生產，艾德里安將代表公司宣佈，生產部門的管理層和普通員工，除了帶薪休假外，停工期間，生產部門的管理層和普通員工將降薪50%，回家休息，大家共渡難關；我到時在年終東大會上，代表公司向全東解釋停止生產的緣由？」

「好的，董事長！」

「好的，董事長！」

國實行解僱自由制度，國勞雇傭法賦予勞者自由辭職權的同時也賦予僱主自由解僱的權利。

任意解僱是雇傭關係的基本形式，除非雙方僱主與僱員之間另有協議，否則雙方都可以在任何時間任意解除雇傭關係。

國失業員工的保障不在於企業的賠付，而在於政府提供的失業金。

行業於衰退周期時，GcA的管理層和普通員工能拿50%的薪金在家休息，已經是大的恩惠了。

由於中國、東南亞國家和地區的經濟從1998年亞洲金融危機的影響中快速恢復，1999年進蓬發展的軌道；1999年，歐國家，特別是國也從互聯網經濟的高速發展中益，市場對電腦、程式控制換機、伺服、路由等網絡設備的需求高速增長，晶片廠家購買先進的刻機和半導設備，開足馬力，日夜生產，滿足市場的需求，刻機和半導產業呈現欣欣向榮的景象，但隨著納斯達克網絡科技泡沫的破裂，需求減，產品積，市場從繁榮走向衰退……

刻機產業和半導產業陷衰退不可避免，這就是市場經濟規律，不以饒意志為轉移。

納斯達克網絡科技泡沫破裂是導火索，刻機產業遇到193nm波長的世界級難題只是因之一。

信息產業部的專家預測，2000年國的電腦銷售將達到850萬臺，比1999年的650萬臺，增長31%；國手機銷售將達到3500萬部，比1999年的2275萬部，增長35%……

依託國智半導集團和曙通訊集團強勁的產能和銷售量，孫健不擔心新定購的180nm製程工藝的半導生產線將陷虧損。

EUVLLc聯盟中的Intel、motorola和It也是另一家國刻機公司SVG的東，如今同GcA不是一個層次的競爭對手，被排斥在EUVLLc聯盟之外，SVG同Nikon、ASmL、canon一樣下注157nmF2激路線。

80年代初，GcA、Ultratech、cobilt、perkin-Elmer等國刻機公司佔據全球90%的刻機市場份額，GcA一家就獨佔全球60%的市場份額；到了80年代中期，開始給GcA提供鏡頭，後來被GcA拋棄，通過仿造GcA刻機和自研長起來的Nikon，已經同GcA平起平坐，各佔三市場份額；Ultratech占約一，canon、Eaton、p&E、日立等剩下幾家，每家都不到5%，彼時ASmL還未立。

1981年，cobilt被應用材料公司收購，一年後解散了cobilt部門。

90年代，GcA、Ultratech和SVG等國刻機公司只剩下10%的市場份額，其中GcA和Ultratech佔4-5%，SVG佔1%。

GcA在1985、1986期間損失1億元，被迫裁員70%，只有1000人；1988年，GeneralSignal以7600萬元收購了陷財務困境的GcA。隨後，Sematech資助GcA開發KrF步進。1993年1月，GeneralSignal宣佈其打算剝離其半導設備公司。1993年5月，因為沒有找到合適的買家，GeneralSignal打算關閉GcA，余建國代表AtIc找上門……

GcA浴火重生。

1988年，矽谷集團在新任命的首席執行papkendertorossian的領導下，將公司業務擴展到刻領域，SVG曾試圖從GeneralSignal的手裏收購GcA，但SVG因為拿不出6800萬元現金，願意以票代替，易失敗，然而，SVG卻功地獲得了p&E與Ibm聯合開發的下一代步進掃描系統micrascan，1989年4月，p&E宣佈退出半導設備業務;SVG於1990年還以2000萬元收購了p&E的刻業務。

1998年，Ultratech最終被管理層杠杠收購，退出了刻機製造市場，為一家專註於先進微電子工藝開發和製造解決方案提供商，其產品包括激均勻化系統、氧化化學氣相沉積系統等先進工藝設備，廣泛應用於集電路、存儲件製造等領域。

全球刻機市場，一年只有500臺左右，市場競爭激烈，優勝劣汰，如今全球只剩下5家，國有GcA和SVG，日本有Nikon和canon，荷蘭有ASmL，中國有bSEc。