《京港往事》179.第179章 他的寶貝

第179章他的寶貝

覺得好,是因為新鮮勁正足。

梁微寧提出假設:「如果把你轉學到地,你願意麼。」

「當然願意。」

Josie不假思索,口而出:「有你,有爹地在,不管去哪念書,都和薄扶林一樣。」

把明叔忘得一乾二淨。

這小子,總說管家太嘮叨。

不過提及念書,梁微寧想到下午在茶室,那篇可以拿A的小作文。好奇問他:「你的普通話水平怎麼時高時低,難不視心而定?」

還真被猜中。

事實證明,人的潛力不可估量,不,永遠不知道自己的極限在哪。

梁微寧不甘心,無法接拿A只是暫時,現場考查出題,讓他背誦《沁園春·長沙》。

毋庸置疑,發音一朝回到解放前。

涼颼颼拿掉他手裏的西瓜,「別吃了,太涼。」

Josie:.「來點主食,正在長。」一碗菠蘿飯擱到面前。

儘管討厭主食,但心虛的年什麼也沒說,默默埋頭飯。

一大一小互頻繁,雖聽不清容,卻足以為餐桌上眾人聚目的焦點。

行政總監笑問:「小爺喜歡吃什麼?」

冷不丁被cue到。

Josie落落大方,說出幾道菜名。

自然,很快有識眼的高管轉餐盤,將目標菜送到年跟前。

「謝謝。」

兩個字,繼續飯。

今晚主食似乎格外香,比薄扶林的更糯。

寧姐姐誠不欺我。

另一邊,不停有誇讚聲傳來,說『小爺懂禮貌,陳先生教得好』。

梁微寧悠長目投向前方主桌,想瞅一瞅某位教育有方的大佬,此時在幹嘛。

這次,隔著不遠不近的距離,冷不丁與男人幽邃溫熱的視線直直對上。

他剛好也在看

靜視一陣,梁微寧臉頰發燙地垂下眸。

收到BB-C私信。

【喝酒了?】他問。

梁微寧打字:【低度數梅子酒,口不錯。】

【別貪杯,影響睡眠。】

怎麼會。

據說適量飲酒,反而有助於睡。

沒反駁,乖乖回復:【聽你的。】

本以為話題就此結束,孰料大佬閒逸緻,問,剛剛跟鄒廷的夫人聊什麼。

【聊小寶貝,好可,還踢了我手心一下。】

字裏行間難掩興

陳先生面和,靜鎖屏幕的眸底浸染薄笑。

【那麼,寧寧肯定很喜歡孩子。】

喜,喜歡。

聽出不對勁,梁微寧紅著臉,及時找補:【當然喜歡,因為從某種層面而言,我自己也是寶貝。】

哪怕足夠晦,都能敏地辨別和避開。

二十三歲,談這些為時尚早。

陳敬淵輕抬角,留最後一句,熄掉手機。

新信息進,傳來震

沒急著看,梁微寧再次將目落向主桌,發現餐至尾聲,男人已在一群高層的簇擁下離席。

慢悠悠收回視線,手指劃開聊天界面。

一行字引眼簾。

【嗯,是我的寶貝。】

呼吸滯住。下意識凝神屏息,看完第二遍,將手機倒扣在膝上。

然後,深深呼出口氣。

打直球的陳先生。

完了。-飄飄間,思緒被年打斷,「寧姐姐,你很熱?」

「.」

不用看,一定的蝦子。

梁微寧鎮定自若地轉過臉去,溫馨提醒:「等會兒吃完飯,找機會跟你爹地談談。」

「談什麼?」

「今天打架的事。」

年不解:「不是已經理好了?」

太天真。

這件事在大佬心裏,還不算完。

隨年齡增長,Josie已不同以往那般,願意跟他爹地通。甚至有時候,彷彿在刻意規避正面流。

從抵達山莊到現在,父子倆說的話,加在一起不超過十句。

問題出在哪。

不懂。

記得自己十幾歲那些年,跟老梁可有的聊了,謝老師還經常吃味。

梁微寧不知,這便是小棉襖和皮夾克的區別。

晚餐后,有一場高層例會。

不算特別正式,仍舊以休閑放鬆為主,主題是關於各部門的制度完善。

陳先生讓大家暢所言,想到什麼說什麼,權當飯後閑余消磨時間。

話雖如此,但沒人真的敢拿例會當閑談。

高位者心思,作為下屬的,聽一半留一半就對了。

幾位資歷較深的部門負責人打頭陣。

從用人基準到資源分配,包括績效梯度的合理化,以及更味的獎懲制度,就如何有效避免/新員工因短期無業績而積極挫等常見問題,作出看法和解決方案。

尤其到銷售部總監發言時,期間舉了很多現實版例子,梁微寧認真記錄和消化,在部門管理方面到很大啟發,整晚收穫滿滿。

等所有人依次講完,僅剩一個。

新晉事業部,管理層中年齡最小的梁主管。

大家將視線無聲落在上,其中有一道,來自上首主位。

關閉手機備忘簿,梁微寧抬頭環視半圈,目定格人力資源部總監,向對方請教一個難題,「如果部門用人過度年輕化,該怎樣在利用他們優勢的同時,減人員流和不穩定。」

這是目前面臨的最大挑戰。

「梁主管當初招聘他們的原因是什麼?」人力總監問。

靜默兩秒,梁微寧說:「有活力有幹勁,朝氣蓬初生牛犢不怕虎,很適合事業部的特和需求。最重要的是,初社會未經職場浸染,不會攜帶太多陋習。」

很直白的理由。

但年輕人要的是發展空間,他們對各類新鮮事充滿好奇,而且沒有車貸房貸的力,更願意多去嘗試不同領域。

所以,伴隨而來的,就是梁微寧口中的『不穩定』。這對於一個剛立的新部門而言,影響極大。

略作思索,人力總監跟提議:「既然決定要用他們,就要接他們的優缺點,認準你想留下的優秀目標,為每個人量定製職業方向,明確晉陞空間,適當作出一些實際質刺激,挨個擊破。」

定製。

這讓梁微寧想到一部經典教育片。

劇中主人公將五名差等生帶清華,為教育史上一段傳奇。

剛好相反,是要把優等生拉下神壇,跟著一起搞事業。

「什麼程度的質刺激,才能對年輕人極力?」梁微寧拋出關鍵點。

聞言,人力總監沒說話,在場眾高管也都詭異般保持沉默。

毫無疑問,自然是權激勵。

可是,這在分公司只針對總監級以上。面向基層員工,乃至中低層管理者,並無先例。

鬼使神差,梁微寧直愣愣,一本正經看向集團最話語權的某大佬。

接收到孩徵詢目

上首主位,傳來陳先生意味不明的淡笑。

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