當前，大理州已全麵進森林草原高火險期，火災患突出，森林防火形勢非常嚴峻。尤其是大理北部，森林火險氣象等級持續達到5級（極高危險等級）。據統計，僅2020年3月，雲南省共發生森林火災26起，僅大理州就占7起。為始終保持箭在弦上、蓄勢待發的備戰狀態，確保遇有火隨時拉得出、衝得上、打得贏。近日，大理州森林消防支隊組織展開“集中訓、集中考、集中備”活，努力鍛造森林滅火尖刀力量，為大理州及周邊地區森林資源安全“過春防”保駕護航。

所謂“集中訓、集中考、集中備”，就是將分散在各縣市的所屬力量集中到一起進行集訓練、集考覈、集備戰。

“去年‘三集中’活期間，我支隊共出擊滅火行任務12次，應該說，按照‘有火打火、無火訓練、全麵備戰’的原則，充分發揮了集中訓練優勢，整合了現有力量備戰，做到遂行森林滅火救援任務重兵投一次奏效，強力推練兵備戰工作有效落實。今年，我們再一次組織‘三集中’活，主要目的就是通過集中完善隊伍力量的集中部署，形攻堅合力；通過集中激發訓練熱，提升訓練效；通過集中強化戰鬥力，確保滅火高效。”該支隊支隊長計新介紹到。

今年的“三集中”針對訓練中擺位不正、訓練落實不好、訓練管理不夠嚴等問題一一進行糾正，圍繞滅火理論、防火編組作業、方案講解、任務研究等開展專項訓練，重點進行單個人員滅火裝備作演練和分隊滅火行綜合演練，穿新特裝備使用、能課目等20餘項訓練容。實施全程量化管理，按照量化評分、考覈通報、從嚴獎懲的原則，營造濃厚訓練氛圍。

據瞭解，該支隊立足當前現有條件和“三集中”任務，堅持一切從實際出發，注重研究規律、改進方法、打破常規、簡約高效，因時、因地、因製宜開展工作，實現目標、形式與容相統一，著眼真、難、嚴、實要求心無旁騖抓戰備。活期間圍繞轉型升級、提質強能這個主要矛盾和主要任務，堅持主責主業、中心居中（森林消防隊伍的主責主業和中心任務就是遂行森林草原防滅火任務），樹立“全災種、大應急”的理念，紮實開展“學大綱、研大綱、用大綱”和“冬季大練兵”活。同時區彆不同單位之間建設基礎、訓練質量、人員實際等不同況開展針對指導，防止“大呼隆”“一刀切”。在學理論、練業務的過程中，通過搭建同層次橫向比武較量的平臺，把業務通、素質過的乾部骨乾突顯出來，樹起標桿。並結合隊員訓練個人檔案和氣候特點規律，加大輔助訓練強度和力度，針對個人訓練績差異，製定階段訓練目標，增強訓練工作針對和實效。

期間，支隊定期組織基層骨乾開展乾部骨乾集訓和綜合救援骨乾訓，牢固確立“對黨忠誠、紀律嚴明、赴湯蹈火、竭誠為民”強隊方針的本指導地位，努力提高政治教育質量提升全指戰員政治站位。采取讀原著、學原文、悟原理的方法，廣泛開展小輔導、小講壇、小討論、小辨析，把鑄魂育人融一日生活中，切實把“兩個維護”現到有效履行職責使命、大力提升集中訓練質量等實際行上。

據悉，自年初至今，大理州森林消防支隊已圓滿完6起森林火災撲救任務，滅火本領在實戰中得到充分檢驗。通過“三集中”，支隊遂行任務的能力必將有一個大的提升。（滿東飛李秋奇姚江）

臺下一片歡呼，領獎臺上，手拿獎品的一級消防士李若雷神凝重。

自昆明市森林消防支隊開展“集中訓、集中考、集中備”活以來，特勤大隊結合訓練科目組織比武競賽，在剛剛結束的水泵架設與撤收技能比武中，特勤大隊一中隊班長李若雷帶領小分隊以5分48秒的績奪魁。

原本應該歡呼雀躍，可此時此刻，李若雷腦海裡卻閃現著另一個訓練數據：5分20秒。這是他們在訓練中取得的最好績，比這次比武要快28秒。

“比武奪了冠，卻比平時訓練最好績差了這麼多，是該高興還是該反思？”班務會，李若雷把問題擺到了桌麵上，帶著大家回顧比武場上意料之外的3個瞬間。

首先是在比武過程中的轉場階段。進場整隊後，擔任考的大隊長周毅仁臨時宣佈：參考人員必須在開始計時後才能拿取裝備。按照實戰要求，水泵小分隊隻有在任務需要時取裝作，平時和常規滅火分隊一樣攜帶常規滅火機參與滅火戰鬥。之前訓練中，大家都習慣了先把水泵及相關配件從車上取出來再按照作順序依次擺好，聽到開始的口令時便直接上手作，所以這個規定，讓他們多用了8秒鐘。

然後是在水帶連接的過程中。考覈員檢查了每個連介麵，其中第三和第四節水帶的連接冇擰有水的現象，造一次失誤加時扣分！

最後一個瞬間，發生在比武臨近尾聲時。當時，分隊隊員們力已經支。在水槍頭出水的那一刻，考覈員下達戰場撤收命令，要求所有工配件都拿上車擺放原位，並快速撤離。這一命令讓大家慌了神，因為分隊很練習在裝備作完畢後直接上車，平時都是保養以後再整齊的擺放到車上。李若雷最先反應過來，讓隊員將裝逐個遞給他，一人挑起了“大梁”。

“一次次耽誤時間，累積起來最終慢了28秒鐘。”李若雷的話語猶如一盆冷水，澆在了每名隊員的頭上。雖然冇有影響比武的排名，但與平時最好績相比，他們已經慢了很多。

“此次奪得冠軍，隻能說明比其他參賽隊我們發揮得要好一些，並不表示在戰場上我們是合格的。”李若雷一語指出問題要害。

隊員們紛紛反思，還是平時訓練冇有按實戰要求組織，所以纔會在比武中準備不足延誤了時間。

隨著反思不斷深，大家認識到：平時訓練與比武競賽中的差距，不僅僅是場與賽場的差距，更反映了場與戰場的距離。從某種程度上講，找準這28秒的差距所在，可能比奪得冠軍更有用、更重要！

你一言我一語，大家在激烈的討論中找準了問題的癥結所在，也讓一個練兵備戰課題浮出水麵。

如今，我們從場到戰場的距離有多遠？

——推進實戰化訓練，儘可能多一些“意料之外”

拿了冠軍，還要做“檢討！”

這一舉在大隊上下引發了強烈反響。大隊長周毅仁把李若雷和參賽隊員反思的問題掛到了公示欄上，並反饋了支隊集訓領導小組。兩張問題清單上，他們列出了20多條問題——

平時的訓練條件和比武條件的設置有一定差距，參賽隊員有一些不適應；平時訓練中存在重能輕技能的現象，與實戰要求仍有差距；實習消防員缺比武和臨戰的經驗，存在張和應變能力弱的問題……

采訪參賽隊員時，他們提得最多的兩個詞就是“張”和“意料之外”。細細品味這兩個詞，發人深思：比武場上的意料之外，源自於平時訓練的意料之中！

“森林火場瞬息萬變，一分鐘甚至幾十秒的延誤就可能影響甚至決定戰鬥最終的走向，乃至威脅到隊員的生命安全。我們隻有在今天的訓練中儘可能設置意料之外的容，才能在明天的戰場上收穫更多的意料之中。”特勤大隊階段比武總結會上，政治教導員歐俊宇一番話引發了全指戰員共鳴。

在日常的水泵訓練中，不消防員習慣了將裝備取下按照順序擺放整齊以後再作。他們未曾想到，火場上大火可能會在任何意想不到的時間節點燃，這些不經意的習慣會使參戰隊員在實戰中手忙腳，因置不及時錯過最佳滅火時機。

在水泵架設與撤收過程中，不消防員的專注點僅限於如何更好更快地將水泵連接出水。殊不知，出水後的撤收裝車撤離等訓練，也同樣十分重要。

“意料之中”和“意料之外”，兩者包含著戰場上勝與敗的辯證法。對此，特勤大隊周毅仁頗深。

在2020年3月31日祿勸翠華鎮火場，周毅仁帶大隊60名隊員負責采取“泵車結合”的戰阻擊火場南線明火越過防火公路向北蔓延。可是火場上的變化永遠都在意料之外，突如其來的樹冠火加上風向突變，水泵無法製火頭，周毅仁立即下達撤離命令暫避火頭。許多參戰隊員卻在此刻慌了神，冇有將水帶連介麵打開就生生拽著四五連接在一起的水帶避險，導致管水無法快速排出，大大增加了與地麵的力，行緩慢。周毅仁和班長王周浩當即衝上去將水帶從第四節第二節斷開，管積水加快流出，水帶變輕了，人也跑得快了。

戰後，周毅仁反覆深思，出現這個問題的源在哪裡？

拉直問號的最好辦法，就是儘可能地多組織一些意料之外的快反訓練。為此，他們在集訓期間都會設置各種臨機科目，讓參戰隊員在難局、危局、險局中求突破。

——演訓的“演”不是表演，而是真正進戰鬥角

“老班長”兩遭“鐵盧”！

這段經曆，讓直屬大隊班長周建華深有：“平時訓練不同於演習，演習又不同於實戰，這中間的差彆著實不小。”

“集中訓、集中考、集中備”活開展之初，集訓領導小組開展了一次“底”考覈。在班組滅火作戰演練過程中，直屬大隊一中隊周建華按照之前的訓練將二班人員進行編組分配。不料考覈員臨時打編組，將滅火裝備進行隨機分配。這一舉周建華並不意外，因為在日常訓練中換裝備進行作是常態。可他萬萬冇想到考覈員剛下達開始的口令時，一名實習消防員揹負的風力滅火機怎麼也啟不了。周建華心中已有答案，考的不僅僅是班組滅火戰鬥，還有裝備檢修！因為那臺啟不了的風力滅火機是他的主戰裝備，他有信心，自己隨時檢查保養的裝備不可能出現這種況，有人了“手腳”！

“檢修裝備！”雖說聽到了班長提示，但實習消防員趙洋卻一臉茫然。周建華無奈隻能放下自己的裝備，過去將風力滅火機拆開，油路冇有問題，火花塞的位置卻被塞了一團棉花。雖說故障已經排除，扣分卻在所難免，暴出來的問題顯而易見。

好不容易開始撲打火線，天公不作，風向突變，原本鋪設的火線變了逆風火，人員本無法靠近，整個班組隻能遠遠看著火線在大風的作用下被慢慢燒。打火頭的攻堅班變了清理班，一次班組滅火考覈變了清理看守“表演”！不人抱怨“怎麼不按照套路出牌！”

“滅火演練的關鍵在於參戰隊員是否真正的‘戲’！”采訪中，考評員告訴記者：“現在的滅火作戰演練，我們儘可能的將環境構設得越來越真，需要置的況也越來越複雜，但是還有不消防員在演習中‘齣戲’！”

“齣戲”的原因在哪？“老班長”周建華深刻反思後說到：“以前演習流程比較固定，甚至風往哪邊吹，火線往哪燒都大同小異。而這次演習的不定因素卻超出了我們的意料。裝備故障，風向突變，火勢燃，這些火場上都有可能出現的況在演習中卻為了我們奪冠的絆腳石。太刻意在乎演習流程導致我失去臨危應變的能力，歸結底還是冇有將自己真正的融到戰鬥角中去！”

如何讓指戰員真正“戲”？

——短場到戰場的距離，必須把“戰”的思維滲到“練”的方方麵麵

“奪冠從來不是練兵備戰路上的終點，打贏纔是。用實戰思維來抓好日常訓練和戰備纔是最應該重視的。”該支隊支隊長李孝忠說：“要將實戰化標準不斷提高，打破以往訓練方法和環境單一的慣例，從營造真實戰氛圍，構設複雜訓練環境，近實戰需求抓練兵備戰，將場打造‘準火場’，是我們此次集訓要達到的一個重要目的。”

以往，為了追求更好的績，有的中隊會將演練火線鋪設單薄一些，以便能夠儘快撲滅；有的會將考覈場地儘量填平；有的會將水泵吸水管提前灌上水，方便儘快出水……這些由賽場思維帶來的弊端陋習，如今漸漸地被趕出了訓練場。在接下來的訓練中，各級指揮員通過不間斷地設置各種實戰場景，儘可能讓參訓隊員彷彿置火場。這些細微的變化，折出該支隊指戰員思維的轉變，也讓人看到廣大基層指戰員從“素練之卒”到“能戰之兵”的進步。

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