年時，我們心裡總是有各種各樣的願。期自己有一天能讀名校，期自己畢業後能進一家大公司上班，期自己有一天能為像比爾·蓋茨那樣有錢的人……然而，隨著時間的流逝，我們漸漸長大，這些年時的願似乎了一個笑話。我們開始屈從於現實，隻想著怎麼儘快完眼下的工作。這種得過且過的態度讓我們不思進取、每天數著指頭混日子。

以前我們想考名校，現在卻認為隻要每次考試能保證不掛科就很好了；以前我們想去大公司上班，現在卻認為畢業後隻要不失業就不錯了；以前我們想為像比爾·蓋茨那樣的有錢人，現在卻認為隻要夠吃夠喝，還能有點兒零花錢就可以了。正是這種安於現狀的態度，讓我們喪失了進取心，同時也失去了追求功的力。

現在社會競爭如此激烈，這種安於現狀的人往往會為最先被淘汰的那批。不管你曾經多麼優秀，為公司做過多貢獻，一旦你開始安於現狀，就意味著你開始變得懶散懈怠。在做事時，不再追求做得更好，而是把它當作不得不完的任務。與此同時，你還會對危機視而不見，整日得過且過。

王燕就職於一家著名的大公司，曾經也算是員工中的佼佼者，因為既勤快又能乾。無論是對公司的產品，還是對客戶的資訊，都能做到瞭如指掌。所以冇過幾年，就從銷售助理升為了銷售部經理。

坐上經理的位置後，的生活得到了大幅度提高。以前隻能租廉價的公寓，現在卻可以住在公司提供的高級住宅中。以前每天上下班都要去地鐵，現在卻可以開著公司給配備的專車。以前的薪水完房租也就剛夠吃飯，現在卻有多餘錢來買奢侈品。而且更重要的是，這些都是通過自己的努力賺來的，所以得心安理得。

漸漸地，越來越這種生活，覺得最好的人生也不過如此。於是，再冇有了當初工作時的那份熱，開始經常遲到早退，把該做的工作全部給助手去理。

朋友也曾勸過，如果總這樣，工作怕是要耽擱了。可是卻說：“冇事，回頭吩咐下助手就行了。我又不指能當上總裁，有今天的績就不錯了。”就這樣，在王燕擔任銷售部經理的兩年中，不但一點兒突出的業績都冇有，甚至公司的銷售業績還有下的趨勢，以前的老客戶也有所流失。

可就算這樣，王燕依然冇有一點兒危機意識，覺得自己曾經那麼優秀，公司肯定不捨得開除自己。然而讓冇想到的是，有一天，當再次邁著懶洋洋地腳步走向自己的辦公室時，迎接的卻是一封由總裁簽署人事下發的辭退通知。

因為安於現狀，王燕忽視了邊的危機，隻知道沉迷在自己的小日子裡。當不再追求做得更好時，也就等於無法再為公司創造更高的利益，的重要自然會下。當有一天，的不再進取開始給公司帶來損失時，公司自然會辭退。相反，如果一個人永遠不安於現狀，努力將所有事做到更好，就算他現在冇什麼就，但機會總有降臨到他頭上的一天。

一個不安於現狀的人往往有強烈的進取心，他們有改變現狀的勇氣。無論是對未來，還是對自己的前途，他們都充滿希，願意竭儘全力地去追求更高的目標。無論是對工作，還是對生活，他們都充滿熱忱，願意投百分之百的激去追求功。

2016年2月25日，《2016胡潤全球富豪榜》釋出，王健林重回中國首富的寶座。與此同時，他還超過李嘉誠，首次為全球華人首富。

王健林的原名“王建林”，因為他父輩的事業就是建設林業。王建林最初的管理生涯應該始於他年時“孩子王”和“長兄”的份。他年時的朋友陳誌階曾這樣評論過他，說他是“匪頭子”。在四川話中，這句話的意思是說他不喜歡墨守規，是所有孩子中最不安分的一個。

因為父親是林業工人，所以，中學畢業後，他也進營林了一名工人，每天的工作就是栽樹挖坑以及燒炭。不過王建林很快就厭倦了這樣的生活，所以剛工作了1年，他就決定去當兵。對於他的這一決定，母親秦嘉蘭非常支援。於是，冇過多久，他就離開家鄉進了軍隊，並將名字改“王健林”。

在軍隊中，王健林一邊像海綿一樣吸收那些組織規則的優點，一邊不斷地對一些陳舊的老規則發起挑戰。當兵8年後，晉升為排長的王健林有倖進大連陸軍學院學習。在那裡，他對教材上固有的一些理論提出了質疑，這在之前是從來冇有人做過的。更讓人冇想到的是，當第二年教材改版時，他的建議被軍事課教士張昌軍寫進了教材中，這版教材直到2004年陸軍學院解時還在用。

從大連陸軍學院畢業時，王健林的績十分優秀，所以被留在了學院大隊當參謀。不過雖然工作十分穩定，但王健林又開始鼓搗起文章和詩歌來。甚至冇過多久，就因為文筆好被調到了學院宣傳當乾事。後來，因為負責黨政乾部專修班的經曆，王健林開始從一個普通軍隊乾部轉型為市場化人才。他開始經常去外麵與各類人接，並且隨著自己職位的提升，他的人脈圈子越來越大。

後來，王健林走出了軍隊大門，開始積極地投於市場經濟中。萬達集團立之初，也遭遇過很多挫折，犯過很多錯誤，但王健林總能從中吸取教訓。萬達的前是西崗區政府下屬的西崗區房屋開發公司，這個公司立冇多久，負債就達到好幾百萬。迫於無奈之下，政府隻好表態：誰能還清貸款，這個公司就給誰了。

最後，王健林毅然接手，並且利用自己的人脈資源籌措資金。然而在最開始時，因為不懂商業地產一些約定俗的規則，萬達售出的商鋪引起了很多業主的不滿。因為萬達在賣完鋪麵後，並冇有幫他們招商引資。結果導致萬達廣場開業時，上百個商鋪有一半都冇找到買家。後來，王健林主在幾十個董事會員的麵前承認自己的錯誤，並且積極組織部門幫業主招商引資。

此時的王健林在商業上已經取得了一定績，但冇過多久，他又開始在自己喜的足球領域運作。不過中間因為各種原因，一方麵要麵對政府的強乾預，另一方麵又要麵對足壇的“假賭黑”。所以最後，王健林在足球聲頂點時毅然選擇了退出。

可以說，王健林之所以能為中國首富，和他這種不安於現狀的格有很大關係。試想一下，如果他安於現狀，很可能就隻是個普通的林業工人，或者一輩子都留在學院大隊當參謀。不僅是王健林，在其他一些商業大腕的格中，你也能發現這種不安分的因子。

例如潘石屹，他在1984年畢業於中國石油管道學院，畢業後直接被分配到河北廊坊石油部管道局經濟改革研究室任職。可是他隻乾了3年就辭職了，然後跑到深圳、海南和北京去搞什麼房地產開發。1991年時，他和彆人合夥一起立了萬通公司，並且為了炒房地產，高息借貸了1000多萬元。要知道這種魄力可不是誰都能有的，因為一不小心，不但傾家產，還可能背上鉅額債務。但潘石屹卻有這個膽量，事實證明他的眼確實冇錯，僅半年時間，這些錢在海南第二波經濟浪中就翻了一番。後來他又跑到北京發展，與合夥人一起創立了北京萬通有限責任公司。1995年時，他還和妻子張欣一起創立SOHO中國有限公司。現在，這家公司已經為北京最大的房地產發展商。

還有馬雲，曾經是杭州市優秀青年教師，後來卻毅然放棄穩定的工作，投到創業的浪中，最後功地創立了阿裡。

從這些商業大腕的上我們可以發現，人隻有不滿足於自己的現狀，纔會有前進的力。隻有擁有一顆不安於現狀的心，才能一步步地長。永遠不要認為自己做得已經夠好了，一旦你不再追求“更好”，你的人生就會止步於此。永遠不要安於現狀，每一天都應該充滿各種可能，這纔是生活。就像香港作家黃碧雲說的：“如果有一天，我們淹冇在茫茫人海中，庸碌一生，那一定是因為我們冇有努力活得富。”