為了離家近一些，王麗剛從一家公司跳槽到另一家公司。可是剛來新公司冇多久，就發現這個公司存在很多問題，例如考勤製度不合理，績效考覈製度不嚴等。總之，與之前那家公司比，新公司是各種不好。

於是，王麗不向同事們抱怨，說新公司存在如何多的問題，以前的公司是如何好。時間一長，這話不免傳到了總經理的耳朵中。終於有一天，總經理將王麗到了辦公室，向問道：“聽說你認為公司存在很多問題？”

王麗心裡有些後悔，心想這次工作怕是保不住了。但還是老實地給了肯定的回答，並將公司的各種問題都列舉了出來。

總經理低頭沉思良久，然後說道：“你來公司才兩個月，竟然能發現這麼多問題，說明你的觀察很敏銳。可是，這些問題畢竟不是用就能解決的，每個人都希公司越來越好，但你隻在那兒抱怨是冇用的。所以，既然發現了問題，那就一個個去解決它。你說公司的績效考覈不嚴，那你就給我重新製訂一個考覈方案，一週後給我，能做到嗎？”

王麗用力地點了點頭。回到辦公室的王麗立即開始著手，對公司各個部門的況做了深瞭解，並在人力資源主管和財務主管的幫助下，僅用了四天時間就製訂出了一個非常合理的方案，讓總經理十分滿意。

總經理拿著方案對王麗說：“你看，積極主地去解決問題總比一味地抱怨有用吧？”王麗再次用力點了點頭。

這世上冇有完的工作，也冇有完的企業。無論什麼公司，總會有這樣或那樣的問題，如果我們隻是一味地抱怨，這些問題並不會得到改善。所以，不如閉上自己的，將所有力投到尋找解決問題的辦法上去。

冇有哪個老闆會欣賞滿抱怨的員工，他們更願意看到的是問題的解決。

“二戰”時期著名的將領頓將軍在自己的回憶錄《我所知道的“二戰”》中說了這樣一件事：

每當頓將軍想提拔軍，他會把所有符合條件的人聚集在一起。然後分配給他們一個任務，讓他們在倉庫後麵挖一條8英尺長、3英尺寬、0.5英尺深的戰壕。

任務頒佈下去後，頓將軍就跑到倉庫裡，過窗戶觀察他們的表現。有幾個人把鍬和鎬扔到倉庫後麵的空地上，開始討論頓將軍讓他們這麼做的用意。有的人說：“這戰壕太淺了，隻有0.5英尺，當火炮掩都不夠。”有的人說：“這種力活兒不該讓我們軍來乾，應該是那些普通士兵負責。”還有人說：“將軍是不是故意在耍我們，哪兒有軍乾這種活兒的，我看他就是故意難為我們。”大家在那兒議論紛紛，越說越氣憤，差一點兒就扔掉手中的鏟子去找將軍理論。

這時，最後一個人大聲喊道：“快點手乾活兒吧，管那麼多乾嗎？挖好了咱們趕走，誰管那個老傢夥想用它乾什麼。”

後來頓說：“我提拔了最後的那個傢夥，因為我想挑選的人是那種直接做事而不抱怨的人。”

那種隻會抱怨的人無論在哪兒都不會歡迎，任何一家單位都不想要這樣的員工，因為一個人如果隻會抱怨，不僅不能全力以赴地完自己的工作，還會將這種消極的緒帶給邊的其他人，從而影響整個團隊的運作。

如果你有那個時間來抱怨，不如把它們用在解決問題上。抱怨除了浪費我們的時間外，並不能給我們帶來任何好，要知道前麵還有很多更重要的事在等著我們去做呢，千萬不要把時間都花在抱怨上。