《重生之實業大亨》第727章 事雖難,做則必!
奧林斯株式會社。
偌大的會議室中只有三個人,分別是奧林斯董事長川剛,負責財務的副總裁戴久志,以及李衛東。
這裡雖然是奧林斯的主場,然而川剛和戴久志兩人則是一臉的拘謹,反倒是作爲客人的李衛東一副氣定神閒的樣子。
“李先生,外界有關我們奧林斯的傳言,都是虛假的謠言。我們的財務沒有問題,我們不僅擁有龐大的資產,我們的現金流也很充沛。”川剛強作鎮定的說道。
“既然財務沒有問題,貴公司應該不用擔心接下來的財務審計吧?川會長,我李衛東也不是無名之輩,你不會覺得我什麼信息都沒掌握,就貿然登門拜訪吧?”
李衛東低了聲音,接著說道;“畢竟十八億金這麼龐大的數字是蓋不住的,隨便一家事務所都能審出來,更別說國家級別的審計機構了。”
聽到“十八億金”這個數字,川剛心中一,腦子也清醒了許多。
正如李衛東所說的那樣,他這個級別的富豪,既然敢親自上門,那手裡面肯定是有料的,能夠準確的說出“十八億”這個數字,就說明了這一點。
此時的川剛已經心虛到了極點,但臉上卻不敢有任何表現。
李衛東則接著說道:“川會長,我這次來拜訪,不是來要挾奧林斯的,而是希談合作的,我要的也不過分,我只是希獲得學鏡頭方面分一杯羹,這並不影響貴公司核心的相機業務,以及近幾年增長迅速的窺鏡業務。
學鏡頭的市場足夠大,奧林斯一家也吃不下,而且我主要從事的是手機攝像頭方面的業務,跟奧林斯的業務範圍並不重疊。我們合作的話,奧林斯沒有損失,反倒可以獲利。”
“李先生,全世界的投資者都看好智能手機的未來,我們奧林斯也會進軍手機攝像頭業務的。”副總裁戴久志開口說。
“但你們首先要過了審計那一關!如果這一關過不了,無論是川會長,還是戴久副社長你,都不可能繼續待在現有的位置上。”
李衛東說著出兩手指,接著道:“我可以出兩億金,雖然無法填平十八億金的窟窿,但是使用一些金融槓桿手段的話,足以讓你們應付這次審計。”
聽到有兩億金,川剛不免有些心。
李衛東繼續勸道:“川會長,請恕我直言,留給你們的時間已經不多了,對貴公司的審計工作,只是因爲福島核事故而暫停,但並沒有取消,等到當局理好核事故以後,還是會重啓審計的。如果在此之前,你們沒有辦法填補虧空的話,呵呵……”
川剛躊躇片刻,還是無奈的嘆了一口氣,隨後開口說道;“兩億金不夠,最要三億金!”
“兩億兩千萬!”李衛東馬上開始講價。
“兩億九千萬!”川剛也跟著報價。
“兩億五千萬,不是通過專利授權費,而是通過資產併購,我會購買奧林斯關聯公司來達這筆易,到時候你們需要將專利技授權給這家關聯公司就好了!”李衛東接著說道。
川剛和戴久志對視了一眼,李衛東所說的這種易模式,屬於資本運作,中間的可作很大,也更容易繞過審計監管,那麼奧林斯也更方便用這筆錢來填補窟窿。
猶豫了片刻後,川剛還是報出了兩億七千萬的報價,雙方又拉扯了一番,最終將價格定在了兩億六千五百萬金。
……
雷布斯先是觀察了李衛東的臉,然後纔開口問道:“談了?”
“了!”李衛東點了點頭。
“多錢?”雷布斯接著問。
“兩億六千萬五百萬金。”李衛東回答道。
“雖然貴,但有這筆錢能進到學鏡頭的市場,還是值的。”雷布斯臉上出了一縷喜,隨後接著說道:“最起碼手機攝像頭方面,咱們以後不需要依賴外國供應商了!”
李衛東則開口說道:“我看中奧林斯,要的可不只是學鏡頭業務。奧林斯的鏡系統也是好東西,完全不遜於尼康、佳能和蔡司。”
“鏡系統?主要是應用於工業吧?你那邊有這方面的業務?”雷布斯開口道。
“現在還沒有,但以後會有的!”李衛東輕嘆一口氣,接著說道;“現在的佈局,爲的是十年以後,不用仰人鼻息!”
……
如果只是爲了夏普的面板,李衛東不用親自來日本,讓雷布斯一個人來談就夠了。
李衛東此行的真正目的,其實是奧林斯的學鏡頭業務。
奧林斯立於1919年,是做顯微鏡起家的,日本第一臺商用顯微鏡就是奧林斯生產的。二十世紀日本醫學的高速發展,絕對不了奧林斯的功勞。
大部分中國人知道奧林斯這個品牌,是因爲奧林斯生產了一流的照相機,在膠捲相繼的時代,奧林斯的確能夠拳打尼康,腳踢佳能。
在八十年代的時候,奧林斯照相機是進口貨中最高級別的存在,得是高幹子弟才能配的上奧林斯的照相機。即便是到了九十年代,奧林斯的檔次依舊要高於尼康和佳能,當然同等級別產品的售價也要高於尼康和佳能。
但是進到數碼相機時代以後,奧林斯卻逐漸的落後了,被佳能和尼康趕超。主要還是因爲奧林斯的產品賣的太貴了,數碼相機的能都差不多,能差距不大的況下,消費者還是首選價格便宜的產品。
奧林斯也逐漸將業務重心轉移到醫療械方面,比如各種窺鏡,就數奧林斯做的好,另外各種影像設備,也是奧林斯的拿手產品。
在2011年的時候,還有不消費者購買奧林斯的照相機,但奧林斯的四收都來自於醫療產品,賣相機純靠吃老本。
等到十年之後,單反市場已經被佳能、索尼和尼康佔領,奧林斯也就在微單領域有那麼一點點市場,客戶也主要是羣。
雖然靠著醫療械,奧林斯依舊又很不錯的盈利能力,但不可否認的是,百年的奧林斯衰落了,而衰落的開始,正是2011年發的財務造假事件。
日本企業造假也不是什麼新聞了,越是老字號的大企業,越是容易造假,相反的很多小企業卻始終保持著“工匠神”。
這倒不是小企業更有良心,而是小企業的客戶也,不用心做產品的話,那爲數不多的客戶也就跑掉了。所以小企業必須得有工匠神。
我們平時看到日本企業造假的新聞,基本上是對產品的數據進行造假。而奧林斯的造假,則是財務方面的造假,這也是日本歷史上最大的財務舞弊桉件。
事還是要從九十年代日本房地產泡沫說起,當時的奧林斯也跟其他的日本企業一樣,投資了大量的有價證券,日本房地產泡沫導致奧林斯出現了幾百億日元的虧損。
那畢竟是日本企業最輝煌的年代,奧林斯這種頂級的日本企業,幾百億日元的損失是完全可以承的。
然而當時奧林斯的掌門人爲了彌補這些損失,選擇了另一條錯誤的道路,那就是押注風險較高的金融衍生品。
之前有介紹過,在那個時代,日本大規模投資東南亞,所謂的高收益的金融衍生品,其實就是去東南亞國家賺利率差。
然後亞洲金融危機就發了,奧林斯的投資又是本無歸,原本幾百億日元的損失,滾雪球般的變了幾千億日元的損失。
這時候奧林斯便開始了第一的作,以賬戶的存款和國債作爲抵押,從銀行獲得貸款,投到海外基金,再用海外基金收購虧損的金融產品。
這樣原本虧損的金融產品,就變了資產,雖然資產依舊在虧本,但賬面上的虧損卻抹平了。
這就好比有個超市,價值一千萬,但今年虧了兩百萬,張三花一千萬買下來這個超市,在計算資產的時候,張三就是資產千萬,但實際上張三隻有八百萬。
這麼做只是賬面上好看,虧損還是實打實存在的。要想真的把賬目做平,需要以合理的方式,讓虧損從賬面上轉出。
於是奧林斯進行了第二作,那就是將一些曾經與奧林斯有業務往來的休眠公司或者皮包公司重啓,然後再以高價購買這些公司。
比如在2005年的時候,奧林斯以700億日元收購了一家食品容生產商,到了2009年的時候,這家企業的估值變了143億日元,那麼其中差額的557億日元,就是賬目上所填補的損失。
這種財務造假的手段其實並不高明,隨便一個會計師事務所都能審計出來,只不過日本企業對於自己的問題向來都是遮遮掩掩,只要大家都不提這事,就當沒有發生。
但事就壞在奧林斯的作過程中,涉及了一家英國醫療械公司,奧裡斯用2117億日元,收購了這家總資產不到1000億日元的企業,然後向負責收購的英國財務公司支付了6700萬元的“諮詢費”。這套作讓奧林斯抹平了1100億日元的賬面損失。
英國人可不是日本人,他們沒有慣著奧林斯,這麼明顯的財務造假,日本審計部門可以沒看見,英國的審計部門可不能裝瞎。
爲了應付英國的審查,在2011年的2月份,奧林斯就僱傭了英國經濟學家邁克爾-伍德福德作爲奧林斯的CEO。也是因爲這個原因,李衛東來到奧林斯時,見到的是董事長川剛和副總裁戴久志,而不是總裁。
這個英國CEO也不是傻子,人家可是正兒八經的經濟學家,企業財報還是能看懂的。他上任以後馬上就發現,公司的財務有問題的,他也多次向川剛和戴久志詢問,結果都被搪塞過去。
英國CEO乾脆自己找了一家調查公司暗中調查,然後發現了奧林斯財務造假,英國CEO不想背上這口黑鍋,於是就選擇把牌攤到明面上,他召開臨時董事會,要求罷免董事長川剛。
結果卻是董事會全票通過解除他CEO的職務。
很顯然,這位英國CEO沒有搞清楚,自己不過是一個打工仔,奧林斯請他來是爲了搪塞英國的審計。結果你自己要把這個馬蜂窩捅開,還不把你給踢走!
然而也正是這一事件,引發了外界反響,最終引了奧林斯財務造假事件,經過和機構的深調查,奧林斯只能承認二十年來財務造假十八億元的事實,董事長川剛鞠躬道歉下臺。
奧林斯也是日本經濟的一個影,房地產泡沫加上亞洲金融危機的打擊,已經讓日本經濟外強中乾。
然而日本人卻依舊活在當年那個“老子天下第二”的夢裡,固執的認爲自己就是對的,像鴕鳥一樣將頭埋在沙子裡,不願意去擡頭看看世界。
等到他們起的時候,發現世界已經變了,然後假裝自己看到的都是幻覺,繼續將頭埋在沙子裡,裝作什麼事都沒有發生。
奧林斯的財務雖然是造假了,但是奧林斯的技和產品,還是真傢伙,奧林斯的鏡頭依舊是世界頂級的。
所以李衛東甘願送上兩億多金,得到奧林斯的學鏡頭技,這也是最佳的時機。
表面上,李衛東說是看好智能手機的發展,要將手機攝像頭本土化,接下來小米手機上市,也是很好的幌子。
而實際上,李衛東看中的是高數值孔徑的學鏡片,這正是刻機的最核心的零部件之一。
刻機的工作原理就是源通過鏡片匯聚,在晶圓硅上刻圖形,源和鏡片,就是核心最核心的兩大零部件。
未來刻機三大生產企業,荷蘭的ASML,日本的尼康和佳能,尼康和佳能都是做鏡頭的,荷蘭的ASML使用的則是德國蔡司的鏡片。
放眼全世界,能夠在鏡頭技上與蔡司、尼康和佳能比肩的企業寥寥無幾,奧林斯絕對是其中一個。
……
南車集團會議室,一羣小老外正等待著招標結果。
沒過多久,幾位工作人員走進了會議室,主持人站上主席臺,開始宣佈招標結果。
首先還是例行的謝,謝謝各家企業來參加招標,客氣話說完了,才切正題。
“新型高速列車新風系統,中標的單位是,富康工程機械集團!”
隨著主持人話音落下,衆多小老外們無不出了驚訝的表。
“中標的不是松下,不是西門子,不是迪士,也不是霍尼韋爾!”
“富康工程機械集團?是做工程機械的麼?他們怎麼能標到高鐵的新風系統?”
“中國企業中標,這次招標十有八九是黑幕!”
“如果不是公平公正招標的話,那幹嘛邀請我們過來!這是商業欺詐!”
一衆小老外們顯得很憤怒。其中一家國企業的代表更是站起來,一臉囂張的質問主持人:“這裡在座的都是世界一流的新風系統供應商,甚至有爲波音和空客提供服務的公司。
可這些優秀的企業,最終爲什麼都沒有中標?中標的卻是一家生產工程機械的企業,所以我嚴重的懷疑此次招標的公平!”
主持人則開口答道:“這位先生,我們這次招標,完全是公平、公正、公開的,我們的專家組針對各個競標企業的方案給予了評分,其中不僅僅是產品能的評分,還有售後服務、價格等方面的評分。
最終中標的企業,可能技不是最好的,可能售後服務不是最完善的,也可能價格不是最便宜的,但一定是綜合評分最高的。關於這一點,如果各位懷疑招標的公平,我們會將中標企業的方案進行部分的公示。”
“公示?那太好了,我倒要看看,這個富康工程哪裡比我們強!”國企業代表一臉不忿的說道。
爲了表明招標的公平,富康工程的競標方案直接進行了現場公示,當然一些關鍵數據還是被藏起來的。
“這套方案的氣流佈局,怎麼這麼像川崎重工的方案?”這人說著便向了川崎的代表。
“是像啊,川崎重工與這家富康工程有過這方面的合作麼?”另一個質疑的目也向了川崎的代表。
川崎重工的代表立刻湊上前去,仔細的看了一番,表也凝重起來,富康工程所採取的氣流佈局,的確很像川崎重工的模式,但是價格還不到川崎重工報價的一半。
“富康工程的這套方案,表面看起來的確很像我們川崎重工,但細節上還是有很多差別的,特別是在工作效能方面,頂多能夠達到我們八的水平。”川崎代表開口說道。
“說起工作效能,富康工程連我們的八都不到!”國企業代表一臉驕傲的說道。
“還說不是黑箱作麼!這麼差的工作效能,憑什麼中標!”
就在此時,另一個聲音響起:“富康工程的報價,真的很低啊!這個報價,能賺到錢麼?”
衆人的目全都落在了報價上,下一秒,現場頓時雀無聲。
論起工作效能,富康工程的方案的確是不如這些國外大公司,但耐不住富康工程的報價低啊!
是件的報價,富康工程就比國外公司低了五,而後續的維護保養以及零件損耗,富康工程的報價只有國外公司的三分之一到四分之一。若是按照這樣的價格,國外的企業不不賺錢,還得虧本!
……
“董事長,南車的高鐵新風系統,我們中標了!”丁友亮的聲音中難掩喜悅。
李衛東倒是比較平靜,他開口說道:“咱們從泰國人手裡買的那批日本二手列車,算是沒白花錢!”
當年日本“送給”泰國一批二手列車,泰國覺得運費貴,後續維護保養本也高,就想讓富康農機掏運費。李衛東爲了穩住泰國的農機市場,也只能出錢接盤。
但李衛東也沒有白花錢,由於這批日本二手列車使用的是全封閉車廂,於是車廂新風系統的研發,就被提上了日程。富康工程以日本二手列車爲基礎,開始研發列車的新風系統,多年過後也算是略有小。
在幾年前,中國鐵路的綠皮車廂不能開窗戶,頭頂上還有通風口,本用不著車廂新風系統。所以國在這方面的研發比較薄弱。
但是進到高鐵時代以後,新風系統就了車廂的必備,高鐵車廂都是全封閉的,如果沒有新風系統,一趟車跑下來就算憋不死人,也得憋暈幾個。
對於富康工程能夠中標,李衛東一點兒也不意外。從大方向上,中國高鐵一直在追求國產化,即便國產新風系統的效能差一些,但可以提高國產化率。
像是高鐵這種有特殊願意的標誌項目,國產化率是及重要的指標,也是國力的現。更高的國產化率,既可以作爲領導的政績現,又可以爲團隊的能力現。
從本方面講,富康工程的報價的確是足夠的便宜。機械設備這種東西,本土供應鏈本來就是一大優勢,特別是在後續維護保養方面,本土供應鏈的本要便宜太多。
丁友亮則接著說道:“這一次能夠中標,主要也是咱們自己沒有停下研發的腳步。是這個列車新風系統,咱們就投了五年的研發時間,這也算是種瓜得瓜了。”
李衛東補充道:“更重要的是,我們可以藉此機會,功的打到中國高鐵的供應鏈,這可是戰略意義的價值。未來十年,我們會建設四萬公里的高鐵,這種機遇可得抓住。
另外我們也不能因爲這次中標而沾沾自喜,接下來還是要繼續加大研發和投,爭取在高鐵新風系統的基礎上,做出大飛機的環控系統!”
“你要做大飛機的供應鏈?”丁友亮語氣中充滿了心虛。
丁友亮是做起重機的起家的,能夠進到高鐵的供應鏈,已經是租上燒高香了,要做大飛機的共盈利,這是做夢都不敢想的事。
李衛東則接著說道:“應該聽說過C919項目吧?立項以及有好幾年了,現在已經完了論證階段,項目也通過了國家的評審,轉到詳細設計階段。估計三年之,原型機就能下線。
但是按照現在國的供應鏈,國產大飛機頂多有10%國產化率,這是遠遠不夠的,我們怎麼也得做到波音那種70%的國產化率吧!從10%到70%,中間有多供應鏈等著我們進?機不可失啊!”
“董事長,那可是商用大飛機啊,就我們的技儲備,真的是很難啊!就怕我們投了大量的金錢和時間,最後卻是竹籃打水一場空!”丁友亮開口道。
“技方面可以找外援嘛,據我瞭解,德國的利海爾是在飛機環控系統的供應鏈當中,咱們不也引進過利海爾的工程機械技嗎,這次可以跟他們談合作。至於資金嘛……”
李衛東話音頓了頓,思考了幾秒後,開口說道:“先把項目立起來,做個開頭,後續的資金可以跟國家要,大飛機這種項目,國家肯定會提供資金支持的。”
“董事長,你是不是聽到什麼風聲了?這方面有新政策要出臺?”丁友亮馬上問道。
“未來會有的。所以你就安心去做吧,等國家的政策一出臺,只要我們有項目,就能要到科研資金!這樣吧,關於這方面的事,召集管理層開個會,我們要有一個未來十年的詳細戰略佈局。”李衛東開口說道。
此時李衛東腦海中已經浮現出了“2025中國製造”的宏偉戰略。
……
富康工程和富康農機已經整合了富康工程機械集團。兩者的業務本來就有相似之,整合在一起以後,從供應鏈到產品生產,都更有優勢。
集團會議室中,高管們聚集在一起,等待著李衛東的指示。
李衛東翻開了手中的材料,開口說道;“你們手中的材料,是我擬定的集團未來十年發展的方針,相信你們都已經看過了。接下來我著重的說明幾點。
第一,我們不能只滿足於做產品,還要在上游產業進行佈局,所以我在發展計劃中提出才提出了關鍵基礎材料和核心基礎零部件這兩方面,必須要構建我們自己的供應鏈。
未來十年,我們要完全組建屬於我們自己的基礎材料和核心基礎零部件的供應系,不僅僅要有質,還要有量!
這個供應鏈系,不是爲了滿足我們的需求,還要滿足國其他企業的需求,甚至是國外企業的需求,我們也要做!
第二,就是智能製造工程的建設,我們要開發智能產品和自主可控的智能裝置,實現關鍵工序智能化、關鍵崗位機人替代、生產過程智能化控制,建設只能工程和數字化車間,最終要形一套產業化系。
爲什麼要形產業化呢?因爲我希,我們的智能製造工程,也不是爲我們自己服務,還可以給其他企業服務,爲其他企業提供智能化的工業生產解決方案。當然這一切都需要依託於我們自己功的進行了智能化建設。
第三,就是產品的創新研發,這方面的好,不用我多說,大家也知道。到電池技的限制,工程機械實現電驅還無法大規模的應用,但是農機的無人化和智能化,我們已經有了初步的效。
加下來,我們除了要把產品做出來,還要加強裝備信息收集、智能決策和準作業能力。再好的產品都是拿來用的,我們要形信息化整解決方案,這樣的產品纔有用武之地。”
李衛東說著,話音一轉:“可能有人覺得,我制定的這個十年發展方針,有些好高騖遠了;也會有人覺得,這些要投很多資金,會超出我們能夠承的範圍。但礙於我是董事長,你們不敢提出反對的意見。
但我想告訴大家的是,路雖然,行則將至,事雖難,做則必!當年的富康工程瀕臨破產,當年的富康農機也只是個縣農機廠,我們一路走到今天,靠的是腳踏實地,埋頭苦幹,靠的是愚公移山的志氣和水滴石穿的毅力!如果說這世界上有救世主,那就是我們自己!”
一番話說的康慨激昂,下面頓時掌聲四起!
李衛東則是暗出一口氣,雖然這些掌聲,十有八九是還在給他這個董事長拍馬屁,今天這次會議,算是讓整個富康集團統一了思想。
大家思想統一了,才能勁往一使,不會出現自己人拖後的況。
富康集團的這個十年發展計劃,看起來很好,但資金投其實是非常高的,都需要錢。
但仔細看容的話,關鍵基礎材料、核心基礎零組件、智能製造工程、電工程機械、以及無人化智能化農機,全都是中國製造2025的工程範圍。
中國製造2025是國家的發展戰略,其中包含了很多項目,國家要發展這些項目,自然不會讓企業自己出錢,一旦中國製造2025的宏大計劃開始實施,那麼相關的項目很容易得到國家的資金支持。
李衛東早已經想到了這一點,所以他決定先將項目立起來,打下基礎,再稍微的做出一些果,等到中國製造2025的計劃開始實施以後,就可以向國家申請資金支持。
已經有基礎的項目,申請資金肯定要容易許多。而且這還是涉及到國家整戰略的項目,資金肯定是不會的。
這等於是國家出錢幫自己產業升級,失敗的話頂多是白費些力,功的話卻是名利雙收。
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